尊龙凯时

可持续发展

SUSTAINABLE DEVELOPMENT

ESG管治体系

尊龙凯时始终牢记“用电子化学品和功能材料创造美好未来”的使命，将可持续发展理念全方位融入自身的经营发展。

尊龙凯时构建并不断完善ESG治理架构，开展ESG重大性议题识别与分析，持续加强利益相关方沟通，扎实推动公司ESG管理提升和ESG行动落实，助力实现公司的永续经营与社会的可持续发展。

ESG 治理架构

董事会

董事会

  • 公司ESG事项最高决策层
  • 领导和监督企业ESG战略执行
  • 审阅并批准公司ESG战略、ESG报告等
战略与可持续<br>发展委员会

战略与可持续
发展委员会

  • 审议公司ESG治理战略方针，审议公司ESG风险识别及评估结果，确认ESG高风险议题管控行动
  • 负责ESG治理监管工作，包括监督检查公司ESG治理活动相关事宜的识别、评估、管理过程，相关指标的落实及目标的推进进度，批准ESG发展规划与行动计划方案
  • 审议年度ESG报告，把控报告质量，推动披露水平提升
  • 董事会授予的其他与公司ESG相关的职权
ESG<br>管理办公室

ESG
管理办公室

  • 制定公司ESG治理规划及行动计划，负责统筹协调和推进落实公司ESG治理相关工作
  • 制定公司ESG治理目标及各分项目标，设定中长期目标及年度目标，制定ESG目标考核体系
  • 汇总各ESG小组工作计划和实施情况，对ESG目标完成情况实施考核，确保ESG行动计划的跟进、评估及改进机制的有效性，汇总目标完成情况并向战略与可持续发展委员会汇报
  • 定期编制和发布公司年度ESG报告，及时进行ESG信息对外披露
ESG<br>工作小组

ESG
工作小组

  • 总部与各基地根据公司需要成立固定/非固定ESG工作小组，各小组积极配合、积极响应公司短中长期ESG发展建议、ESG管理制度、ESG体系建设、ESG目标等，贯彻执行各自的主责议题专业领域的ESG管理工作，确保ESG管理充分融入常态化工作中
  • 主导(配合)订立相关议题的年度ESG工作方案,包括本年度需重点提升方向、目标考核方式及达成奖惩机制等
  • 定期向ESG管理办公室汇报各主责议题的管理现状、体系机制运行情况、目标订立情况、阶段性目标完成情况及ESG奖惩机制运行情况，通过行之有效的ESG行动计划，落实跟进、评估及改进机制，不断提高公司各ESG议题下的履责表现
  • 配合开展常态化ESG信息披露工作，包括但不限于协助编制公司ESG报告、组织定性定量数据收集与汇总、参与ESG培训等

ESG 重大性议题

E

更绿色

环境议题

环境合规

应对气候变化

温室气体与能源管理

排放与废弃物管理

水资源利用

绿色产品

S

更和谐

社会议题

产品质量与合规

客户服务与满意度

化学品安全

供应链管理

职业健康与安全

员工职业发展

员工权益与福利

社区互动

G

更合规

公司治理议题

企业治理

研发创新与知识产权

商业道德与合规经营

隐私及信息安全

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